Мониторинг и оценка проектов
There are no translations available.
При планировании проекта, как правило, разрабатывается система определенных индикаторов (показателей), по которым можно оценить степень выполнения проекта. Мониторинг и оценка осуществляются по прошествии определенного периода времени.
Если в Ваши функции входит разработка системы мониторинга, то мы Вам поможем узнать о современных методах анализа и разработать критерии оценки в системе мониторинга.
Мониторинг может банально свестись на надзор за работой компании, во время Вашего отсутствия или на постоянной основе (правовой аудит).
Мониторинг:
Определение и анализ всех аспектов проблемы и их анализ; оценка возможных вариантов действий; определение направлений получения и обработки дополнительной информации для принятия решения.
Проект:
Разрешение конкретной ситуации или создание новой в указанных выше областях. Работа в формате «Проект» состоит из двух этапов — «Разработка» и «Реализация», при этом этап «Разработка» сам по себе может быть предметом договора (если заказчик, например, работу по реализации планирует выполнить своими силами). Работе при необходимости предшествует стадия «Постановка задания». Выработанное на этой стадии задание становится неотъемлемой частью заключаемого договора, но работа на ней в состав оплачиваемых услуг не входит.
- Разработка. На этом этапе вырабатывается во взаимосвязи весь комплекс мероприятий, необходимый для реализации проекта, определяются потребность во всякого рода ресурсах, временные рамки и т.п.
- Реализация. На этом этапе выполняются запланированные мероприятия с внесением необходимых корректив.
